以改促進(jìn)、華麗轉(zhuǎn)身
2019年以來，城發(fā)集團(tuán)通過全面整合國有資源，將城投體制改革工作逐步推向高潮。以“一個集團(tuán)、五個子集團(tuán)、三個實(shí)體公司”的架構(gòu)，設(shè)立建工置業(yè)、水務(wù)、公交、能源、礦業(yè)五個子集團(tuán)和雋達(dá)旅游、華美傳媒、馬鞍山陵園三個實(shí)體公司。始終堅持改革、融資、項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，推動城發(fā)集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精細(xì)化管理，得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。市政府調(diào)研組進(jìn)行了專題調(diào)研并編發(fā)參閱件向全市推廣，赤壁城投、崇陽城投、咸安經(jīng)投先后前來交流學(xué)習(xí)，并多次被咸寧日報、湖北日報、中國改革報、經(jīng)濟(jì)日報等數(shù)家媒體平臺報道轉(zhuǎn)載。
立足項(xiàng)目、活躍資金
城發(fā)集團(tuán)作為我縣唯一一家大型國有企業(yè)，勇當(dāng)城市建設(shè)先鋒，積極策劃項(xiàng)目，拓寬融資渠道。2019年，集團(tuán)按照“申報一批、策劃一批、儲備一批”工作機(jī)制，策劃包裝項(xiàng)目12個，已授信9個項(xiàng)目12.75億元，銀行放款15.75億元。當(dāng)業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目8個，總投資25.4億元。全年共支付各類資金22.01億元，有效確保我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
風(fēng)險管控、戮力前行
集團(tuán)的發(fā)展離不開制度管理和思想建設(shè)，城發(fā)集團(tuán)堅持管理與監(jiān)督相結(jié)合，制定黨建工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨建工作，實(shí)現(xiàn)管人管財、管黨治黨，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時積極完善各項(xiàng)管理制度，深化頂層設(shè)計，壯大資產(chǎn)底盤，實(shí)施人才吸引工程，全面提升企業(yè)核心競爭力。（胡潔）