一是要創(chuàng)新思維，拓展新領域。對傳統(tǒng)業(yè)務進行精耕細作，合作業(yè)務做大做強，代建業(yè)務規(guī)范提升，并迅速布局1-2個具有潛力的新業(yè)態(tài)，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，拓寬企業(yè)成長空間。
二是要強化管理，完善治理體系。加強成本核算，妥善解決歷史遺留問題，加大清收清欠力度，提升資產運營效率，定期督辦重點工作，將各項任務納入調度范圍。加強資金監(jiān)管，嚴防廉政風險，重視企業(yè)人才培養(yǎng)，通過內部培養(yǎng)的方式，打造高素質團隊，提升企業(yè)綜合實力。
三是要爭取支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。爭取縣委縣政府和部門支持，大力整合內外部資源，加強內部協(xié)作，形成內循環(huán)機制。強化責任擔當，敢于較真碰硬，勇于面對挑戰(zhàn)，以科學決策引領企業(yè)發(fā)展，共同推動企業(yè)邁向新高度。
