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張偉、田墨文調(diào)研城發(fā)土地整理公司時強調(diào),做好這四件事!

發(fā)布時間:2023-02-09 閱讀次數(shù):2040

為深入了解下屬企業(yè)的經(jīng)營情況,統(tǒng)籌解決下屬企業(yè)在經(jīng)營中遇到的困難和問題。11月30日,城發(fā)集團黨委書記、董事長張偉在集團總部10樓會議室召開城發(fā)土地整理公司工作調(diào)研座談會,集團黨委副書記、總經(jīng)理田墨文,集團領(lǐng)導(dǎo)邱平戈、胡雅敏、魯科、羅四會、李劍、熊衛(wèi)星,集團總部各部室負(fù)責(zé)人,城發(fā)土地整理公司全體干部職工參加會議。

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會上,全體參會人員集中觀看了《城發(fā)土地整理公司2022年工作回顧》視頻短片;城發(fā)土地整理公司班子成員就2022年工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報;集團融資財務(wù)中心通報了城發(fā)土地整理公司2022年經(jīng)營數(shù)據(jù)和運轉(zhuǎn)支出情況;城發(fā)集團總部班子成員就城發(fā)土地整理公司的各項工作進(jìn)行了現(xiàn)場點評。

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張偉指出,城發(fā)土地整理公司自組建以來,業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰,日常工作運行順暢,有力扭轉(zhuǎn)市場亂象,實現(xiàn)了總體利潤的增長,成績值得肯定。在接下來的工作中,要進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識縣委縣政府賦予土整公司的歷史使命,為我縣開發(fā)區(qū)和工業(yè)項目建設(shè)夯實基礎(chǔ)。要精準(zhǔn)把握土整公司在集團內(nèi)部的定位,為城發(fā)集團打造城鄉(xiāng)公共資源運營商、城鄉(xiāng)綜合服務(wù)供應(yīng)商做出更大貢獻(xiàn)。要堅定企業(yè)發(fā)展奮斗目標(biāo),以優(yōu)良的企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升公司全體干部職工的薪酬待遇,繼續(xù)把工程做精、把業(yè)務(wù)做廣、把團隊做強、把業(yè)績做優(yōu)。

針對土地整理公司存在的問題和下一步工作,張偉強調(diào),

一是要生金。要進(jìn)一步提高土方測量及含沙量測量的精準(zhǔn)度,保證效益最大化;要進(jìn)一步提高項目安全性,保證工程人員安全、車輛運輸安全、機械運行安全 ;要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)覆蓋面,爭取承接更多社會方項目;要進(jìn)一步提高利潤率,加快工程結(jié)算和資金回籠,減少額外支出。

二是平高效。要注意施工標(biāo)高,避免因施工不當(dāng)造成的損失;要注意施工環(huán)保,減小因施工造成的環(huán)境影響;要注意施工進(jìn)度,保證項目按要求時限完工;要注意市場調(diào)節(jié),繼續(xù)加強市場調(diào)研,多了解周邊縣市的市場情況,以實現(xiàn)利潤最大化。

三是治亂象。要積極爭取上級主管部門制定出臺保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的政策性文件;要積極聯(lián)合土儲中心、“三亂”整治辦等相關(guān)部門整治砂土亂挖、亂采、亂運現(xiàn)象,樹立良好的企業(yè)形象;要堅決杜絕利益輸送,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到心中有“戒”。

四是順關(guān)系。要理順與項目指揮部的關(guān)系,加快處理項目前期籌備工作;要理順與主管單位的關(guān)系,完善項目各類前期手續(xù);要理順與項目當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村組的關(guān)系,妥善解決項目征地過程中的矛盾;要理順與業(yè)主單位的關(guān)系,加快工程結(jié)算和資金回籠;要理順與礦業(yè)集團的關(guān)系,避免土方業(yè)務(wù)發(fā)生交叉重疊。

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田墨文強調(diào),城發(fā)土地整理公司在接下來的工作中,一是要拓展業(yè)務(wù)抓營收,要加快提高和擴充企業(yè)資質(zhì),強化企業(yè)業(yè)務(wù)承接能力,加強“底盤”支撐,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。二是要規(guī)范管理降成本,要加強對企業(yè)的人員分工、勞務(wù)機械、運輸車輛、招標(biāo)采購、業(yè)務(wù)費用等方面的控制,建立規(guī)范的操作流程、嚴(yán)格的監(jiān)管制度,向管理要效益,靠管理保發(fā)展。三是要強化作風(fēng)樹形象,端正工作態(tài)度,守住廉潔底線,嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)矩辦事,團結(jié)一心創(chuàng)業(yè)績。四是要健全制度嚴(yán)紀(jì)律,要主動排查項目管理過程中的廉潔風(fēng)險隱患,集團紀(jì)委要進(jìn)一步加強對在建項目的督查,做到“抓早”、“抓小”,從根本上遏制土方工程施工的腐敗問題發(fā)生。

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