縣委副書記、縣長劉明燈用“設計科學、思路清晰、推進高效,未來可期”四個詞語評價城投體制改革。他強調,要做好加法。加資產(chǎn)、人才、資質、技術、政策與合作,提升企業(yè)運營水平;要狠做減法。減員、減債、減包袱、減風險,達到輕裝上陣效果;要多做乘法。用好杠桿原理,注重科技創(chuàng)新,堅持依法經(jīng)營,發(fā)揮集團效益;要嚴做除法。理順財政與集團關系,建立風險管控機制,做好人財物監(jiān)管,防范廉政風險。
自今年以來,城發(fā)集團以“一個集團、五個子集團、三個實體公司”的構架,緊緊圍繞城投體制改革目標,加快轉型發(fā)展。資產(chǎn)底盤不斷壯大,由50.9億元增加到161.2億元;融資渠道不斷拓寬,策劃包裝19個項目,獲金融機構授信11.95億元;全力服務項目建設,支付各類資金18.82億元,全面助力我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。(胡潔)