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創(chuàng)新思路促發(fā)展 企業(yè)改革見成效 ——縣領導調研城投體制改革

發(fā)布時間:2019-11-01 閱讀次數(shù):1833

11月1日上午,縣委書記熊亞平,縣委副書記、縣長劉明燈調研城投體制改革,進一步了解改革進度,明確措施,解決問題,有效推進城投體制改革工作穩(wěn)步進行??h領導陳新日、朱鳳英、徐望、田紅強、胡中雄、舒昌俊、杜艷珍出席調研,縣相關部門負責人和城發(fā)集團班子成員參加調研。

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熊亞平一行先后實地調研了城發(fā)集團下屬能源、水務、建工置業(yè)、公交、礦業(yè)五個子集團。

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隨后,在城發(fā)集團九樓會議室召開城投體制改革推進會。城發(fā)集團黨委書記、董事長張偉從改革目標、改革進度、存在問題和建議、下步工作四個方面對城投體制改革工作進行了詳細匯報。

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縣委書記熊亞平高度肯定城發(fā)集團城投體制改革工作,對下一步改革方向作出重要指示。一是要清醒認識城投體制改革存在的問題。進一步理順體制機制,配強配優(yōu)管理團隊,加強干部隊伍的調配、增減和融合,提高企業(yè)運營管理,消化歷史遺留問題。二是要堅定信心,保持改革定力。堅持“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學、效益優(yōu)良”的改革目標不動搖,做好企業(yè)改革頂層設計,加快落實任務不懈怠。三是要堅持改革創(chuàng)新,做大做強做優(yōu)城發(fā)集團。進一步深刻認識城投體制改革意義,整合國有資產(chǎn),充實企業(yè)資產(chǎn)底盤,創(chuàng)新完善公司治理結構體系。四是要提升管理運營水平,提升城發(fā)集團核心競爭力。堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略,建立有效激勵機制,用好用活公共資源,積極籌措發(fā)展建設資金,全力支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,立足通城,走出通城。他還表示,將成立城投體制改革工作領導小組,全力支持改革工作。

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縣委副書記、縣長劉明燈用“設計科學、思路清晰、推進高效,未來可期”四個詞語評價城投體制改革。他強調,要做好加法。加資產(chǎn)、人才、資質、技術、政策與合作,提升企業(yè)運營水平;要狠做減法。減員、減債、減包袱、減風險,達到輕裝上陣效果;要多做乘法。用好杠桿原理,注重科技創(chuàng)新,堅持依法經(jīng)營,發(fā)揮集團效益;要嚴做除法。理順財政與集團關系,建立風險管控機制,做好人財物監(jiān)管,防范廉政風險。

自今年以來,城發(fā)集團以“一個集團、五個子集團、三個實體公司”的構架,緊緊圍繞城投體制改革目標,加快轉型發(fā)展。資產(chǎn)底盤不斷壯大,由50.9億元增加到161.2億元;融資渠道不斷拓寬,策劃包裝19個項目,獲金融機構授信11.95億元;全力服務項目建設,支付各類資金18.82億元,全面助力我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。(胡潔)



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