截至7月9日，城發(fā)市政公司承建的寶塔幼兒園項目累計完成總工程量的98%，目前正在進行附屬工程施工，進入收尾階段，預(yù)計將在今年秋季開學(xué)前交付使用。
（幼教樓全貌）
作為我縣的重點建設(shè)項目，寶塔幼兒園是均衡教育資源、優(yōu)化教育布局、滿足周邊群眾幼兒入園需求的重要民生基礎(chǔ)設(shè)施。該項目主體結(jié)構(gòu)于2023年1月12日開始施工，歷經(jīng)5名項目管理人員和40多名施工人員用時178個日夜的拼搏，目前已順利完成了幼教樓的全部封頂和室內(nèi)裝修。
（夜間施工圖）
由于該項目臨近秀水河，砂石層厚度較大，并且周邊有老舊房屋和水電管網(wǎng)老化嚴重等問題，加之施工場地非常有限，因此該項目的施工難度很大。在開工伊始時，建工集團各部門先后到項目進行全周期建設(shè)策劃，并形成了“策劃先行、過程管控、專人跟蹤”的管控思路。以高質(zhì)量、高速度的施工理念為指導(dǎo)，在保證質(zhì)量和進度的前提下打下了堅實基礎(chǔ)。在整個施工過程中，建工集團多次組織相關(guān)方聯(lián)合辦公，并現(xiàn)場疏通項目堵點、解決項目困難，在人材機采購和施工工藝改進等方面全力保障了項目質(zhì)量和進度。
（項目部進場施工時情況）
項目時間緊，任務(wù)重。項目負責(zé)人黎鵬帶領(lǐng)團隊克服了生產(chǎn)要素組織、場地和環(huán)境等各種困難。他們按照“進場即是沖刺，開局即是決戰(zhàn)”的工作思路，群策群力，多次推敲。一方面，他們精準配置資源，優(yōu)化施工工序，倒排工期計劃，并制定分級節(jié)點任務(wù)以保證各項工序緊密銜接。在春節(jié)期間，項目部放棄休息，自正月初五開始所有人員全部上崗，并根據(jù)需要實行夜間加班常態(tài)化。另一方面，每天進行班前碰頭和研究方案，并嚴格落實技術(shù)、安全、質(zhì)量等交底措施。這些措施有力地保障了高質(zhì)量、高效率完成業(yè)主的節(jié)點任務(wù)。