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2023,我們這樣干!| 城發(fā)水務(wù)集團(tuán):拼搏進(jìn)取、開創(chuàng)新篇

發(fā)布時間:2023-02-23 閱讀次數(shù):2966

2月8日,城發(fā)水務(wù)集團(tuán)召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年工作部署會議,城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張偉,黨委委員、副董事長、水務(wù)集團(tuán)董事長邱平戈出席會議,水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理王敏主持會議,水務(wù)集團(tuán)全體干部職工參加會議。

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會議集中觀看了警示教育片《車輪上的腐敗》;傳達(dá)學(xué)習(xí)了城發(fā)集團(tuán)2022年總結(jié)表彰暨2023年工作部署會議精神;部署了水務(wù)集團(tuán)2023年工作;簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀;對下屬清源安裝供水有限公司和報裝營銷部2個 “先進(jìn)集體”和22名“先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰。

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張偉指出,城發(fā)水務(wù)集團(tuán)2022年工作思路清晰精準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成,內(nèi)部改革卓有成效,對外形象全面提升,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,成績十分亮眼,2023年城發(fā)水務(wù)集團(tuán)要著力于開啟企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)新征程,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)“新水務(wù)”。一是要創(chuàng)造大家業(yè),要延伸供水、污水管網(wǎng)鋪設(shè)版圖,深化采購改革、項(xiàng)目績效改革、廠長負(fù)責(zé)制改革和勞務(wù)分包改革,理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水利部門的關(guān)系。二是要建優(yōu)大平臺,完善智慧水務(wù)系統(tǒng),搭建好營銷服務(wù)中心、水質(zhì)檢測中心、安裝維修中心、智慧調(diào)度中心4大中心,實(shí)現(xiàn)降本增效。三是要開拓大市場,進(jìn)一步拓展已有報裝立戶市場,解放思想搶占水暖器材市場,尋找新的增長點(diǎn)。四是要實(shí)現(xiàn)大效益,穩(wěn)步推進(jìn)水價調(diào)整,爭取供水工程單列招標(biāo),加快推進(jìn)公共供水漏損治理工程。五是要提升大形象,形象要統(tǒng)一,施工要規(guī)范,服務(wù)要用心。城發(fā)水務(wù)集團(tuán)全體干部職工要朝著今年的總體目標(biāo),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)崇德尚信、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)精神,爭先出彩、勇作示范,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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邱平戈對水務(wù)集團(tuán)工作做了安排部署。2023年,水務(wù)集團(tuán)將圍繞以下五個方面開展工作:

一、突出供水保障:

1.抓好制水安全。在原水檢測上,制定原水水質(zhì)事故應(yīng)急預(yù)案;在制水工藝上,提升安全保障能力;在制水生產(chǎn)上,嚴(yán)格操作規(guī)程。

2.抓好水質(zhì)檢測能力。全面提升出廠水、管網(wǎng)水、末梢水的水質(zhì)檢測能力。

3.擴(kuò)建調(diào)壓池,增加備用水儲備量。

4.推進(jìn)城區(qū)水價調(diào)整。

5.解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠建設(shè)遺留問題,重建麥?zhǔn)兴畯S水源、新建石南水廠,改擴(kuò)建關(guān)刀水廠。

二、突出高效服務(wù)

1.抓好營銷報裝,杜絕少抄、估抄、漏抄、抄人情表的情況。

2.抓好安裝維修,成立客戶服務(wù)中心,提升用戶滿意度。

3.抓好污水治理,確保污水處理水質(zhì)達(dá)標(biāo),保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

4.抓好優(yōu)化營商,繼續(xù)優(yōu)化報裝立戶流程,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三、突出深化改革:

1.深化項(xiàng)目管理改革。招錄9名專業(yè)技術(shù)人員,投入一線,保障工程施工質(zhì)量。同時,加強(qiáng)施工質(zhì)量的驗(yàn)收和結(jié)算,把好施工質(zhì)量關(guān)。

2.深化材料采購改革。對常用的材料實(shí)行年度集中采購。

4.深化廠長負(fù)責(zé)制改革,圍繞“三定、三管、三掛鉤”的方式,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠運(yùn)營自負(fù)盈虧。

四、突出項(xiàng)目建設(shè):

1.加快完成全縣21處餐廚垃圾處理站代建項(xiàng)目。

2.加快老舊城區(qū)供水管網(wǎng)改造進(jìn)度。

3.建設(shè)智慧水務(wù),實(shí)行供水?dāng)?shù)據(jù)化、信息化、可視化管理。

4.同步推進(jìn)多個農(nóng)村自來水進(jìn)村入戶工程。

5.啟動原調(diào)壓池和水質(zhì)檢測中心建設(shè)項(xiàng)目,新建室內(nèi)供水管材市場,建設(shè)營銷服務(wù)中心、水質(zhì)檢測中心、安裝維修中心、智慧調(diào)度中心等4個中心。

五、突出黨建引領(lǐng):

1.持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神。

2.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治為契機(jī),全面推行風(fēng)險預(yù)控管理,重點(diǎn)加強(qiáng)公車管理、酒駕醉駕、違規(guī)收費(fèi)等3個方面的整治。

3.加大聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的幫扶力度,繼續(xù)做好鄉(xiāng)村振興工作。

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