2021年，通城縣委、縣政府為整合優(yōu)質(zhì)資源，深化國(guó)企改革，組建成立了城發(fā)土地整理公司作為城發(fā)集團(tuán)的一級(jí)子公司，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力。
2021年9月，城發(fā)土地整理有限公司正式注冊(cè)成立?？h領(lǐng)導(dǎo)為城發(fā)土地整理有限公司舉行了揭牌儀式。
城發(fā)土地整理有限公司是經(jīng)縣土地儲(chǔ)備中心通過(guò)政府采購(gòu)的方式，確定為全縣土地儲(chǔ)備前期開(kāi)發(fā)實(shí)施的單位。主要從事全縣土方開(kāi)挖、渣土運(yùn)輸、房屋拆遷、市政工程、土地平整、管護(hù)控違等土地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。
城發(fā)土地整理公司目前有三大主要業(yè)務(wù)板塊，一是配合縣土地儲(chǔ)備中心開(kāi)展土地收儲(chǔ)的業(yè)務(wù)，二是對(duì)接集團(tuán)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，三是對(duì)接城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地整理工程，拓展社會(huì)上的土地整理業(yè)務(wù)。多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的共同進(jìn)行，不僅降低了開(kāi)發(fā)成本，還提高了公司在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力、知名度、影響力，形成了初步的“1+N”模式，為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)五年發(fā)展目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，城發(fā)土地整理公司這艘“小船”，勇立在了改革發(fā)展的潮頭。
這一年，城發(fā)土地整理公司堅(jiān)持與時(shí)間賽跑、用數(shù)字說(shuō)話(huà)，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”的創(chuàng)業(yè)拼搏精神，迅速籌備組建，積極拓展業(yè)務(wù)，全力推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局之年“開(kāi)門(mén)紅”。
這一年，城發(fā)土地整理公司參與的土地收儲(chǔ)項(xiàng)目有：白沙新城三期項(xiàng)目、安芯美項(xiàng)目、黃源小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目；參與的集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目有：和諧雅園項(xiàng)目土地平整工程和基坑工程、古龍灣二期項(xiàng)目、藥姑山污水管網(wǎng)項(xiàng)目；參與的社會(huì)土地整理項(xiàng)目有：龍?bào)锤№?xiàng)目、懷德路項(xiàng)目。
這一年，城發(fā)土地整理公司共承攬工程項(xiàng)目總土方量約達(dá)126.68萬(wàn)方、貨幣工程總量達(dá)1600余萬(wàn)元，完成工程項(xiàng)目總土方量約達(dá)57.58萬(wàn)方、完成貨幣工程總量900余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)150萬(wàn)元，完成納稅額達(dá)40余萬(wàn)元，儲(chǔ)備土地達(dá)300余畝。
這一年，為了全面提高全體員工思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，城發(fā)土地整理公司制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃并細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、“三會(huì)一課”等制度。組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)9次、民主生活會(huì)3次，觀(guān)看廉政警示教育片4次，積極組織參與了“三會(huì)一課”、“清廉國(guó)企”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，有效將集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)融入日常。通過(guò)一系列活動(dòng)，為集團(tuán)打造了一支實(shí)干擔(dān)當(dāng)、清廉高潔、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
這一年，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成效與鄉(xiāng)村振興有效銜接，城發(fā)土地整理公司開(kāi)展了干部下基層、察民情、解民憂(yōu)、暖民心實(shí)踐活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)一行向坪坳村委會(huì)贈(zèng)送了抽水泵等抗旱設(shè)備，向村民宣講了兒童防溺水安全教育知識(shí)，為78名貧困和留守兒童分發(fā)了書(shū)包、筆盒等學(xué)習(xí)用品，并就該村留守兒童的日常生活等問(wèn)題與駐村干部和鄉(xiāng)村教師展開(kāi)了深入交流。
這一年，城發(fā)土地整理公司制定了《“三重一大”決策事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《成本分析制度》等12個(gè)管理制度，使公司管理有章可循，有規(guī)可依，有效規(guī)范了職工的工作行為，提高了工作效率，并嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲和績(jī)效制度予以實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，使公司管理走上了制度化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化的軌道。
一年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和城發(fā)集團(tuán)黨委的大力支持下，城發(fā)土地整理公司始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，以建章立制為準(zhǔn)則，以項(xiàng)目建設(shè)為主體，緊緊圍繞“三大業(yè)務(wù)板塊共同開(kāi)展，多個(gè)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)”的運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)展工作。
未來(lái)，在做好主要業(yè)務(wù)板塊的同時(shí)，城發(fā)土地整理公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)多元化發(fā)展，為通城的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)！